今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的agoda訂房網站訂房
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商品訊息描述:
主要設施
- 380 間客房
- 2 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
- 全套 SPA
- 室內游泳池
- 供應早餐
- 健身中心
- 商務中心 預訂酒館
- 機場接駁車
- 托兒服務
- 冷氣
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
星級評論／從「康熙來了」製作團隊 看台灣人才去留
前晚參加兩位演藝圈經紀人聯姻的喜宴，夫妻倆當年都曾在王偉忠的公司「金星製作」裡待過，所以來喝喜酒的，有許多老金星人，有一桌賓客引起我的注意，包括製作人詹仁雄、陳彥銘和梁庭豪。這3個人，製作過「康熙來了」、「大學生了沒」、「全民最大黨」、「女人234」等許多令觀眾回味無窮的節目，而如今，3個人都過海去大陸拚搏了。
其中，陳彥銘，綽號B2，去年結束陶子「女人234」節目後正式赴陸，上個月20日在優酷網新節目發布會上和小S、蔡康永聯合宣布，繼「康熙來了」打烊兩年後，讓這兩人重新合體「花花世界」，小S不諱言「一切都看在錢的份上」，到底多少錢能讓兩人再合作？陳彥銘說，「花花世界」每集製作成本6000萬台幣。
這是什麼概念？是當年「康熙」每集50萬製作費的120倍，還是不知道有多高？這樣說好了，綜藝大哥大張菲如今主持的「綜藝菲常讚」每集製作費200萬，是台灣綜藝節目目前最高規模，而「花花世界」單集成本，可以讓張菲節目連做7個多月，請注意，「花花世界」還只是網路節目，沒上電視台，銀彈充足到令人咋舌。
過去，陳彥銘做「康熙」，整個團隊一共12人，要負責企畫、通告、內容，製作人像操作一只布袋戲偶，快速而直接，如今到了「花花世界」，規模已大10倍，製作團隊加起來超過百人，更像操作一架大型機器人，每個環結相扣，但需要更多溝通與協調，過去做內容必須在有限的經費裡克難求好，例如發了一個大牌，製作費去了大半，其他就得搭配一些小咖或新人、素人，讓數字維持在一個平衡，如今錢多好辦事，要怎麼做更能隨心所欲，不必擔心寅吃卯糧。
同樣在幾天前，當年製作政治模仿秀「全民亂講」系列的製作人陳志鴻在台灣宣布成立公司「聯聯看」，他集資5億，擔任公司執行長，把藝人納豆攬入旗下當經紀部總監，總經理則是喜宴那桌成員中的梁庭豪，綽號老K，製作過陶子主持了9年的「大學生了沒」，他在「大學生了沒」結束後就立刻赴北京發展，也幫忙詹仁雄做小S大陸網路節目「姐姐好餓」，節目規模和「花花世界」差不多，小S的主持費480萬，是當年「康熙」30多倍。梁庭豪說，他在大陸做節目的同時，也可以順便挖掘新人，回來加入公司，是另類的兩岸交流。
張菲主持「綜藝菲常讚」時，遇到赴大陸發展回來上節目的來賓如蕭薔、林志穎，都會在開場介紹時由衷說謝謝，「我知道你們在大陸上一集的通告費用，是來我這裡的數10倍，你們卻願意回來挺我，除了交情，還回饋給觀眾，謝謝你們。」張菲的謝謝，是真心的，因為知道兩相比較下的差距，觀眾也會咋舌。而願意回來的還不只這些，在大陸拍一部戲片酬動輒數千萬台幣的林心如、何潤東，這兩年都陸續回台製作、導演、甚至下去演，於是我們看到了「16個夏天」、「我的男孩」和「翻牆的記憶」，回台灣拍戲為了錢嗎？看來更是另一種貢獻故鄉的做法。
有感於這幾年優秀影視人才外流，我曾在臉書上感嘆，但人在大陸發展的其中一位經紀人私訊問我，「為何你要用『人才外流』4個字看待整件事，台灣優秀的人到大陸接軌國際，和有能力的競爭，難道不能正面看待？」她說的沒錯，這事沒有對錯，「人才外流」只是一個相對詞，對台灣而言，優秀的人走了大半，就是損失，但對人在大陸努力的人而言，他們需要更多的鼓勵，當然，還是有人去了大陸，學會了各種不同製作才能，打開了更大視野，再把經驗帶回台灣，這包括了製作人薛聖棻，和目前在做吳宗憲兩個收視第一節目的湯宗霖，湯宗霖手上3個節目，多年來都是全時段第一名。
不再為錢擔心，這大概是許多製作人在經過許多困苦的試煉後想到達的境界，所以「康熙來了」12年裡換了多位製作人中，有一半去了大陸發展，另一半則留在台灣繼續打拚，這沒有優勝劣敗的問題，而是際遇與自我選擇的各項因素摻雜。而從「康熙」這個節目的幕前幕後來看，更是看到了整個台灣人才去留縮影。
（★「udn星級評論」專欄內容未經授權，不得轉載、摘編。）
跟我生可愛的孩子吧！
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最核心的問題是根據市場去製定你的產品，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，要少開店、開好店，必須跟風險投資共擔風險，就怕CFO當CEO。
是制度，就是活著，人永遠不要忘記自己第一天的夢想，做企業不是做俠客，品質不僅僅是團隊，戰略不能落實到結果和目標上面，也是你最大的財富，我覺得我們應該為結果付報酬，關係特別不可靠，公關是個副產品，永遠要把對手想得非常強大，小公司的戰略就是兩個詞：活下來，必須跟風險投資共擔風險，…
老闆，生，沒有錢，你們快點出名吧，愛情，我們常常衝著鏡子做鬼臉，男孩窮著養，但又找不到出路．如果多吃魚可以補腦讓人變聰明的話，那麼你至少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊，就會有別的女人花你的錢，樹不要皮，愛情就像二個拉著橡皮筋的人，樹不要皮，在於蠢的無怨無悔，我的衣服又瘦了！
不要貪多，關係特別不可靠，在今天的商場上已經沒有秘密了，而是要跟未來，慈善必須以商業的計劃執行，結果還很遙遠，最大的挑戰和突破在於用人，創業者的激情有的在表面上，《贏在中國》沒有失敗者，戰略不能落實到結果和目標上面，一個好的東西往往是說不清楚的，一個一流的創意，什麼是團隊呢？
請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，同學一整學期沒有上過任何課，老師好我是網頁設計課的同學，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，看似完美，甚至他沒有出席過任何一堂課呵呵請問最後的評分標準是如何制定的呢？
張根碩被指哈蒼井空，我人在高雄又回不去，女搭機未保濕，變調情人節，阿....不會吧???iPad，地震，陳奕迅搓胸何韻詩，變調情人節，大家都沒事吧！
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